
Tot enkele jaren geleden werd videobudget vaak ad hoc bepaald.
Er was een campagne, een lancering of een vacature, en daar hoorde één video bij. Vandaag werkt dat niet meer. Video is geen uitzondering meer, maar een doorlopend onderdeel van communicatie.
Dat vraagt een andere manier van denken over budget.
Van projectbudget naar contentbudget
De grootste verschuiving zit in hoe bedrijven budgetteren.
Waar vroeger per video werd gedacht, denken bedrijven vandaag in contentbudgetten.
Niet:
“Wat kost deze video?”
Maar:
“Hoeveel content hebben we nodig over een periode?”
“Wat moet die content ondersteunen?”
“Hoe bouwen we iets dat herbruikbaar blijft?”
Dat maakt budgettering voorspelbaarder en efficiënter.
Wat bedrijven vandaag verwachten van een budget
Een videobudget moet vandaag meerdere doelen ondersteunen:
– zichtbaarheid
– sales
– employer branding
– interne communicatie
Dat betekent dat één productie zelden nog één doel dient. Het budget wordt ingezet om meerdere noden tegelijk te bedienen.
Waarom één draaidag meer waarde moet opleveren
Omdat content overal nodig is, moet één draaidag maximaal renderen.
Dat betekent meer voorbereiding, meer formats en een duidelijke structuur.
De kost zit niet in de camera’s, maar in het denkwerk vooraf.
Wat filmen we? Voor wie? In welke vorm? En hoe gebruiken we het later?
Hoe beter die vragen beantwoord zijn, hoe hoger de return op het budget.
Wat er vaak fout loopt bij budgettering
Veel bedrijven reserveren wel geld voor productie, maar niet voor nadenken.
Gevolg: mooie beelden, weinig richting.
Andere bedrijven verdelen hun budget over te veel losse producties, waardoor er geen samenhang ontstaat.
Een goed budget is geen verdeling, maar een keuze.
Hoe bedrijven vandaag investeren
We zien steeds vaker:
– maand- of kwartaalbudgetten
– vaste draaidagen per periode
– contentplanning vooraf
– focus op herbruikbaarheid
Dat maakt video schaalbaar zonder telkens opnieuw te moeten starten.
Wanneer een budget realistisch is
Een realistisch videobudget sluit aan bij hoe vaak je zichtbaar wil zijn en waar video een rol speelt. Bedrijven die video sporadisch inzetten, halen er minder uit dan bedrijven die er structuur in brengen.
Niet door meer te spenderen, maar door slimmer te investeren.
Tot slot
Video budget bepalen gaat vandaag niet meer over één beslissing, maar over een systeem.
Wie video structureel inzet, investeert niet in losse producties, maar in continuïteit.
Bij Majortale helpen we bedrijven om hun videobudget te vertalen naar een werkbaar plan. Met duidelijke keuzes, efficiënte draaidagen en content die blijft werken over tijd. Zo wordt budget geen beperking, maar een hefboom.